Entrées par Gilles Dallest

L’analyse de « Big Data » comme facteur de succès dans l’industrie des produits de grande consommation

Découvrez comment l’analyse des mégadonnées révolutionne l’industrie des produits de grande consommation et comment les entreprises peuvent en tirer parti pour prendre des décisions éclairées, identifier les modèles de consommation, prévoir la demande, optimiser la chaîne d’approvisionnement et améliorer les stratégies marketing. Bénéficiez d’un avantage concurrentiel significatif et réussissez dans cet environnement commercial dynamique.

Distribution Numérique et Distribution Valeur : deux KPIs clés

La distribution est sûrement le KPI le plus important. Il permet de savoir si et où un produit est présent en magasin et une chose est sûre : si le produit n’est pas en rayon, il ne se vendra pas ! La distribution de ses produits doit donc être la première préoccupation de tous les industriels. On distingue deux concepts complémentaires en termes de distribution : la « distribution numérique », ou DN, et la « distribution valeur », ou DV.

Avec quel levier clé démarrer une analyse basée sur des données de sell out par magasin ?

Alors, à la question : « avec quel levier clé doit-on commencer une analyse des données de sell out » Je répondrais : « avec celui qui semble le plus pertinent pour la catégorie et le canal de distribution en question ». C’est peut-être une réponse de Normand mais c’est la plus logique. Pour un fabricant de produits « liquides » tels que le lait, l’eau ou la bière qui ont pour caractéristiques de grands volumes physiques de produits et des niveaux élevés de rotations entraînant des problèmes de réapprovisionnement linéaire en magasin, la réduction des ruptures de stocks sera clairement LA priorité. Pour une marque de tablettes de chocolat, une catégorie où la concurrence féroce est centrée sur les promotions, il faudra optimiser avant tout les mécanismes et la visibilité des mises en avant.

l’arbre de décision qui cache la forêt…

Comment définir un arbre de décision ? Pour la partie qualitative le plus efficace est d’écouter le shopper pour comprendre son processus de prise de décision. On utilise pour cela des études ad hoc basées sur des groupes de discussion ou des questionnaires mais les plus intéressantes sont sûrement les méthodologies basées sur l’observation en magasin (réelle ou virtuelle) suivie de questions posées au shopper.